「35歳の壁」

　中途採用で35歳の壁があっが、最近では変化している。採用するならなるべく若い人にして、じっくり育てる方式から即戦力を求める事に変わってきた。

それは「メンバーシップ型」から「ジョブ型」への移行が進みつつある事を意味している。このような考え方は、合理的な考え方であり、それに伴い経営方針や組織を「ジョブ型」に変えること事が必要となる。「ジョブ型経営」を導入する事で、新しい価値観を醸成していく事も必要だ。

　「SOMPOホールディングスは20年4月にジョブ型を取り入れた。22年春には課長ポストを社内外からの公募制に切り替える。特定の椅子をめぐって社内外の人材が能力を示し競うことになる。」日経2022.1.29記事

　授業員にオープンな環境で、お互いに競争してもらう事も「ジョブ型経営」を導入する事で、新しい価値観を醸成していく事も必要だ。SOMPOホールディングスのような事は一般的な企業では難しいと思うが、オープンな環境で個人の能力を発揮したり、「リスキング」学び直しができれば、組織も徐々に変化するのではないか。