生産現場の改革で、新人とベテランの組み合わせで効果を出そうとしている。同じような事は、他部署の人間を組み合わせて効果を出すこともできる。
勿論、部署内で様々なアイデアが出て改革が進めは良いが、同じような思考パターンとなって硬直状態となるのであれば、他の意見を求めても良い。
最近、IT技術が進んで、それを利用できる人と、IT技術は無いが現場の経験が豊富なベテランの組み合わせも良いと思っている。
異なるものは一緒になりにくい、普通は反発してうまくいかない。相乗効果とは1+1=3の効果を生むことにだ。それにはお互いの良い点を相互に認める事が必要だ。
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